Първа седмица:  

1.    Разбиране за същността

          Ползата от Лийн 6 Сигма

          Цикълът DMAIC

          Дейностите при Лийн

          Седемте вида загуби

          Инструментите на Лийн

          6 Сигма методи и казус

2.    Разбиране за сферите на приложение

          Лийн или масово производство

          Малки производствени серии

          Реорганизация на цеха

          Карта на потока на стойността (VSM)

          Спагети графика

          Оразмеряване на оборудването

          Табло с ключови метрики

          Повторна употреба

3.    Разбиране за процеса

          Решаване на проблеми

Контролна карта

NP графика

Графика на Парето

Диаграма на Ишикава

          Трансакционна 6 Сигма

          Процесът “Dirty 30”

Втора седмица:

4.    Разбиране за отклоненията

                    Какво ги причинява?

                    Лимити и цели

                    Нормално разпределение

                    Индекси на способността

                    Критична стойност и цел

          Причинно-следствен анализ

          Запазване на подобренията

          Нестабилен процес

          Функция на Тагучи за загубата

          Минимални загуби при отклонение

          Контролни карти: XmR, ANOM, CUSUM, EWMA и т.н.

5.    Прецизно фокусирани иновации

          Матрица на гласa на клиента - казус

          Критичните мерки за качество

          SIPOC

          Балансирана карта за оценка

          Проектиране на Лийн 6 Сигма

Функция на качеството

FMEA

Експерименти

6.    Успешно прилагане на Лийн 6 Сигма

                    Неформални мрежи

                    Цел или средство?

                    Системни причини

                    Експоненциални зависимости

                    Екипи: реагиране, размер, подбор

                    “Лепкавост”

                    Намаляване на риска

                    Правилата на Гугъл