Първа седмица:
1. Разбиране за същността
Ползата от Лийн 6 Сигма
Цикълът DMAIC
Дейностите при Лийн
Седемте вида загуби
Инструментите на Лийн
6 Сигма методи и казус
2. Разбиране за сферите на приложение
Лийн или масово производство
Малки производствени серии
Реорганизация на цеха
Карта на потока на стойността (VSM)
Спагети графика
Оразмеряване на оборудването
Табло с ключови метрики
Повторна употреба
3. Разбиране за процеса
Решаване на проблеми
Контролна карта
NP графика
Графика на Парето
Диаграма на Ишикава
Трансакционна 6 Сигма
Процесът “Dirty 30”
Втора седмица:
4. Разбиране за отклоненията
Какво ги причинява?
Лимити и цели
Нормално разпределение
Индекси на способността
Критична стойност и цел
Причинно-следствен анализ
Запазване на подобренията
Нестабилен процес
Функция на Тагучи за загубата
Минимални загуби при отклонение
Контролни карти: XmR, ANOM, CUSUM, EWMA и т.н.
5. Прецизно фокусирани иновации
Матрица на гласa на клиента - казус
Критичните мерки за качество
SIPOC
Балансирана карта за оценка
Проектиране на Лийн 6 Сигма
Функция на качеството
FMEA
Експерименти
6. Успешно прилагане на Лийн 6 Сигма
Неформални мрежи
Цел или средство?
Системни причини
Експоненциални зависимости
Екипи: реагиране, размер, подбор
“Лепкавост”
Намаляване на риска
Правилата на Гугъл
Тест
|